Pasantía en la Empresa Desarrollo en Ingeniería Sociedad Anónima Como Auxiliar de Ingeniería en el Área de Licitaciones

En el área de Licitaciones de la empresa DIN S.A se realizó la pasantía de LIZETH STEFANY FERNANDEZ CANO, utilizado como modalidad de grado para optar al título de Tecnóloga en Construcciones Civiles, desempeñando el cargo de auxiliar de ingeniería; las funciones que estaban asignadas al cargo buscaron principalmente que diariamente se mantuviera actualizado con los nuevos procesos de contratación ofertados en el Sistema Electrónico para la Contratación Pública – SECOP. Esta actualización constante permitía, además de tener un mayor conocimiento de los procesos convocados a la fecha, tener más opciones de ser el proponente ubicado en el primer orden de elegibilidad, al presentar más propuestas para éstos, lo que demuestra que la empresa está a la vanguardia del mercado laboral al que puede acceder, aprendiendo tanto de sus limitaciones como de sus grandes fortalezas reflejadas en la experiencia.In the area of Tendering of the company DIN S.A. the internship was performed of LIZETH STEFANY FERNANDEZ CANO used as a form of degree for the title of Technologist in Civil Construction, holding the position of assistant engineering; the functions were assigned to the position sought primarily be kept updated daily with new hiring processes offered in the Electronic System for Public Procurement - SECOP. This constant updating enabled, in addition to a greater understanding of the processes summoned to date, have more options if the proponent located on the first order of eligibility, to make more proposals for them, which shows that the company is to vanguard of the labor market that is accessible, learning both its limitations and its great strengths reflected in the experience. date, have more options if the proponent located on the first order of eligibility, to make more proposals for them, which shows that the company is to vanguard of the labor market that is accessible, learning both its limitations and its great strengths reflected in the experience.Desarrollo en Ingeniería Sociedad Anonim

Análisis estratégico y prospectivo 2020 – 2030 : Centro Industrial del Diseño y la Manufactura. Plan tecnológico

Se presenta la visión estratégica y prospectiva del Centro Industrial del Diseño y la Manufactura del SENA en el periodo 2020 - 2030 así como el plan tecnológico. El plan es el instrumento que permite la mejora del desempeño, identificar y optar por tecnologías teniendo en cuenta las necesidades futuras de las empresas regionales, nacionales y sus tendencias mundiales, con el fin de aportar a la competitividad y productividad del país.The strategic and prospective vision of the SENA Industrial Design and Manufacturing Center in the period 2020 - 2030 is presented, as well as the technological plan. The plan is the instrument that allows the improvement of performance, identify and choose technologies taking into account the future needs of regional and national companies and their global trends, in order to contribute to the competitiveness and productivity of the country.Fase I. Análisis y diagnóstico estratégico -- Análisis externo del centro de formación -- Análisis interno del centro de formación -- Seguimiento al plan tecnológico inmediatamente anterior -- Cruce DOFA -- Vigilancia científico-tecnológica -- Vigilancia competitiva -- Fase II. Formulación estratégica -- Mapa de trayectoria tecnológica -- Validación con expertos -- Construcción de escenarios -- Formulación estratégica -- Fase III. Recomendaciones estratégicas – Proyectos estratégicos de I+D+I -- Alianzas estratégicas -- Oferta de formación pertinentena179 página

Feasibility study - Institute of Education for Work and Human Development, Colombian Red Cross Santander Section - Barrancabermeja Municipal Unit

La investigación evaluó la factibilidad en el montaje del Instituto de Educación para el Trabajo en la Cruz Roja Colombiana – Seccional Santander, en la Unidad Municipal de Barrancabermeja. Este desarrollo, tuvo como factor determinante el uso productivo del inmueble que hoy se ocupa para bodegaje y del cual se es propietario además de la necesidad de generar nuevos y estables ingresos. La Gerencia Seccional y Municipal, no contaban con los estudios técnicos necesarios que dieran soporte a la toma de esta medida. Por tanto, se buscó brindar a la dirección la información pertinente para una decisión acertada, que contribuyeran al bienestar económico y social de la Institución.Introducción .................................................................................................................................... 1 Justificación .................................................................................................................................... 3 Capítulo 1 1. Problema de investigación ........................................................................................ 7 1.1 Antecedentes nivel interno .................................................................................................... 7 1.2 Situación problema ............................................................................................................. 11 1.3 Objetivos ............................................................................................................................. 14 1.3.1 Objetivo general ........................................................................................................... 14 1.3.2 Objetivos específicos ................................................................................................... 14 1.4 Hipótesis. ............................................................................................................................ 14 Capítulo 2 Marco teórico y estado del arte .................................................................................. 15 2. 1 Proceso de toma de decisiones en situaciones de incertidumbre ....................................... 15 2.1.1 Tendencias – Estado del arte........................................................................................ 22 2.2 Investigación de mercados .................................................................................................. 31 2.2.1 Comportamiento de la oferta y la demanda ................................................................. 31 2.2.2 Segmentación ............................................................................................................... 33 2.2.3 Modelo de gestión de mercadeo educativo .................................................................. 34 2.2.4 Estado del arte: estudios de viabilidad similares ......................................................... 38 2.3 Estudio técnico .................................................................................................................... 39 2.4 Evaluación de proyectos de inversión ................................................................................. 43 2.4.1 Tipos de proyecto ......................................................................................................... 51 2.4.2 Estudios de viabilidad .................................................................................................. 55 2.4.3 Flujos de fondos ........................................................................................................... 61 2.4.3 Costo de capital. ........................................................................................................ 66 2.4.5 Criterios de evaluación de inversiones. ....................................................................... 75 2.5 Estudio de factibilidad y estudio de sensibilidad ................................................................ 87 Tendencias – Estado del arte................................................................................................. 89 Capítulo 3 Metodología ................................................................................................................ 92 3.1 Método de investigación ..................................................................................................... 92 3.2 Datos y variables ................................................................................................................. 94 3.3 Marco contextual ................................................................................................................ 94 3.4 Instrumentos ........................................................................................................................ 95 Capítulo 4 Resultados de investigación ....................................................................................... 97 4.1 Investigación de mercado ................................................................................................... 98 4.1.1 Entorno mundial........................................................................................................... 98 4.1.2 Entorno nacional ........................................................................................................ 103 4.1.3 Entorno local: Magdalena Medio............................................................................... 113 4.1.4 Análisis interno de la organización ............................................................................ 129 4.1.5 Comportamiento de la oferta ..................................................................................... 139 4.1.6 Comportamiento de la demanda ................................................................................ 150 4.1.7 Tendencias en educación en ciencias de la salud....................................................... 166 4.1.8 Conclusiones investigación de mercado .................................................................... 169 4.2 Investigación técnica ......................................................................................................... 171 4.2.1 Marco legal ................................................................................................................ 172 4.2.2 Requerimientos técnicos ............................................................................................ 184 4.2.3 Contratación administrativa y docente.................................................................... 185 4.2.4 Recursos actuales ....................................................................................................... 187 4.2.5 Requerimientos de inversión...................................................................................... 190 4.2.6 Conclusiones investigación técnica ........................................................................... 199 4.3 Investigación financiera .................................................................................................... 200 4.3.1 Cálculo del WACC .................................................................................................... 201 4.3.2 Escenario moderado a precio de penetración de mercado ......................................... 203 4.3.3 Escenario pesimista a precio de penetración de mercado .......................................... 206 4.3.4 Escenario optimista a precio de penetración de mercado .......................................... 209 4.3.5 Escenario moderado a precio de competencia ........................................................... 213 4.3.6 Escenario pesimista a precios de competencia .......................................................... 216 4.3.7 Escenario optimista a precios de competencia........................................................... 219 4.3.8 Conclusiones de la investigación financiera .............................................................. 222 Capítulo 5 Conclusiones y recomendaciones ......................................................................... 224 5.1 Conclusiones ..................................................................................................................... 224 5.2 Recomendaciones ....................................................................................................... 227 5.3 Continuidad de investigación ...................................................................................... 228 Lista de referencias ..................................................................................................................... 229MaestríaThe investigation evaluated the feasibility in the assembly of the Institute of Education for Work in the Colombian Red Cross - Sectional Santander, in the Municipal Unit of Barrancabermeja. This development, had as a determining factor the productive use of the property that today occupies itself for storage and of which one owns besides the need to generate new and stable income. The Sectional and Municipal Management did not have the necessary technical studies to support the taking of this measure. Therefore, we sought to provide the management with the relevant information for an accurate decision, which would contribute to the economic and social welfare of the Institution.Modalidad Presencia

Estudio financiero y fiscal para la creación del Area Metropolitana de la Cuenca de Tota

133 hojas : ilustraciones color, tablas, cuadros, imágenes, gráficos.ecosistema de vital importancia para la región; es el primer lago del país y el segundo de Latinoamérica y además está situado a una altura por encima de los 3000 msnm (DNP 2014). Alrededor de este, coexisten problemas sociales, ambientales y económicos que no pueden ni han podido ser solucionados desde las iniciativas locales y que por tanto, requieren de la coordinada gestión de los recursos entre los municipios que tienen territorios dentro de la cuenca hidrográfica de Tota. Conseguir crear una entidad administrativa como el Área Metropolitana de La Cuenca de Tota (AMCT) que reúna a los municipios de Sogamoso, Aquitania, Cuítiva y Tota, requiere del esfuerzo de las respectivas administraciones municipales para garantizar los recursos que serán necesarios para la inversión inicial y el funcionamiento en el largo plazo. Los recursos son suficientes. La voluntad de los pobladores como contribuyentes de una sobretasa metropolitana del 2*1000 sobre el impuesto predial, debe conseguirse a través de la capacitación y la realización de otros estudios paralelos al presente. En el escenario planteado en la actual investigación, el proyecto es viable financiera y fiscalmente. Sin embargo enfrenta algunos riesgos, la consecuente solución solo puede depender de la adecuada gestión ya que existe la posibilidad de recurrir a fuentes de financiación alternas que apoyen la sostenibilidad financiera de la organización. Los recursos disponibles para la inversión, se cree, son suficientes para generar iniciativas que socaven el atraso y la contaminación que padece el ecosistema hídrico Cuenca de Tota.The resources are sufficient. The will of residents as contributors of a metropolitan surcharge of 2 * 1000 on the property tax, should be ensured through training and other studies parallel to the present. In the scenario posed in the present investigation, the project is viable financial and tax purposes. However, it faces risks, consistent solution only can depend on proper management because there is the possibility of resorting to alternative funding sources that support the financial sustainability of the Organization. The resources available for investment, it is believed, are sufficient to generate initiatives that undermine the backwardness and pollution that have Tota basin water ecosystemTota Lake located in the department of Boyaca (Colombia), for the region is a vital ecosystem Importance; it is the primer lake country and the second in Latin America and It is located at an altitude above 3000 m (DNP 2014). Around this, coexist however, social problems, environmental and economical that they can’t have not been able to be solved form local initiatives and therefore require coordinated management of resources among the municipalities wich have territories within the drainage basin of Tota. To create an administrative entity as the Metropolitan Area of basin of Tota (AMCT) that brings together the municipalities of Sogamoso, Aquitaine, Cuítiva and Tota, requires the effort of the respective municipal administrations to secure resources that will be necessary for the initial investment and performance in the long term.Bibliografía y webgrafía: hojas 112-115.PregradoContador Públic

Entorno económico

Estudio que explica las principales variables económicas del sector de la panela en Colombia y su participación e importancia dentro de la economía nacional e internacionalStudy that explains the main economic variables of the panela sector in Colombia and its participation and importance within the national and international economyObjetivo -- Generalidades del sector económico -- Mercado -- Dinámica del empleo -- Situación actual del sector -- Perspectivas e inversiones295 página

Desarrollo económico local y descentralización

Incluye BibliografíaResumen del documento publicado con el símbolo LC/R.1968 (78327) y documento en otra fuente (92098), ingresados en Bibliotec

Revista Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables No 10.

La revista Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, realiza publicaciones desde el año 2011, siguiendo las normas de los índices nacionales de Colciencias, las publicaciones de la revista son de periodicidad semestral, de carácter no lucrativa, de divulgación científica por investigadores docentes investigadores, estudiantes de pregrado y posgrado, con temas relacionados a las ciencias económicas, administrativas y contables. Su objetivo principal es divulgar investigaciones originales e inéditas, de académicos nacionales e internacionales, sirviendo de medio de comunicación entre los y las investigadoras de manera que se genere un diálogo entre pares ubicados en distintas latitudes, sobre el conocimiento en el área de las Ciencias Económicas, Administrativas y Contables. La revista Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables aplica un proceso de evaluación por pares científicos, externos a la revista, nacionales e internacionales y de carácter doble ciego, que garantizan la imparcialidad en las evaluaciones de los artículos. La revista Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, pública artículos de investigación, de revisión de literatura, avances de investigación, y estudios de caso de investigadores nacionales e internacionales, en idioma español o inglés

Desarrollo regional y políticas de promoción del desarrollo económico local: la experiencia de tres departamentos colombianos

Incluye Bibliografía   El propósito de este texto es describir y examinar algunos aspectos de la experiencia colombiana de promoción del desarrollo regional con base en el estudio de tres departamentos colombianos: Santander, Caldas y Risaralda. Este trabajo se inscribe en el marco de las reflexiones planteadas en el documento Economía y Territorio (ILPES, 2009), en el cual se examinan las tendencias de las desigualdades regionales en América Latina y se analizan las políticas de promoción del desarrollo económico local en varios países. En este estudio se realizó una clasificación del desempeño económico de las regiones subnacionales, de la cual se seleccionaron tres departamentos en Colombia para una mirada en mayor profundidad. Se buscó identificar en estos departamentos las tendencias durante las últimas dos décadas, examinar el impulso de actividades económicas innovadoras que estimulan el crecimiento, y determinar si el sector público había jugado un papel explícito en la evolución económica de estos territorios.  El documento presenta una contextualización de la evolución económica y social del país, examina el desempeño de los tres departamentos y las políticas de promoción del desarrollo económico territorial.   Los tres casos examinados ratifican varios de los aspectos planteados en Economía y Territorio. Se observa un conjunto amplio de iniciativas públicas (de todos los niveles de gobierno) y de organizaciones no gubernamentales y de cooperación internacional. Sin embargo, no se encuentran evidencias de impactos concretos sobre el incremento y mejoramiento de la actividad productiva en forma sostenible, las entidades responsables no cuentan con información apropiada sobre estos puntos y se sugiere que los sectores e industrias con mayor dinamismo no debieron su comportamiento a políticas públicas específicas. Además, los sectores e industrias con mayor crecimiento se concentran en su gran mayoría en actividades primarias y en estructuras productivas sin mayores elementos de innovación y desarrollo tecnológico, al tiempo que es escasa la vinculación al mercado internacional. En conjunto, no se ha cumplido con los propósitos establecidos en los planes de desarrollo y en las políticas formuladas en la materia.  Los casos examinados muestran cómo no ha habido suficiente continuidad en las estrategias de fomento productivo en los departamentos y municipios, y existe la impresión entre muchos de los actores locales de una permanente repetición de iniciativas sin impactos, que han generado cansancio y desencanto. Adicionalmente se verifican varios de los planteamientos señalados en "Economía y Territorio" al revisar la experiencia latinoamericana: no existe coordinación entre las propias entidades nacionales, ni entre éstas y las entidades territoriales y otras organizaciones. Se observó también una enorme dispersión en múltiples actividades pequeñas y la ausencia de proyectos de gran magnitud con capacidad de impulsar significativamente la economía regional; buena parte de estas iniciativas tienen más un carácter asistencial, de apoyo a poblaciones pobres y vulnerables para encontrar actividades de subsistencia, que estrategias de articulación a mercados externos y modificación de las estructuras productivas. En su gran mayoría estas iniciativas no tienen metas concretas con lo cual resulta imposible evaluarlas sistemáticamente. Aunque en muchas de las iniciativas se propone la articulación entre el sector público y privado, la participación de inversionistas y empresarios es baja y marginal.  Desde la perspectiva de la política pública se observa una situación angustiosa; en buena medida las instituciones estatales, aunque con las deficiencias y problemas señalados, han hecho parte de la tarea mediante la oferta de los bienes y servicios públicos que constituyen factores generales necesarios para la producción; adicionalmente han adelantado programas específicos de estímulo a algunas actividades económicas y colaboran en diversas tareas de promoción comercial. Sin embargo, a diferencia del mejoramiento en las condiciones de vida mediante la oferta de servicios de educación, salud y agua potable, donde las entidades estatales pueden controlar en gran medida los procesos y productos que conducen a unos impactos, en este caso el logro de resultados requiere necesariamente de la actividad del inversionista o empresario.   Podría plantearse que los esfuerzos mayores deberían concentrarse en la búsqueda y creación de oportunidades de mayor rentabilidad, enfoque que sustenta muchas de las acciones estatales de apoyo a la búsqueda de mercados internacionales y de estudios de la demanda. Sin embargo, también en este caso la iniciativa principal debe provenir de los inversionistas y empresarios. Al tiempo que existen unas estructuras poco favorables al crecimiento y la innovación, no se cuenta con grupos inversionistas y empresariales con las capacidades y la voluntad suficiente para promover estrategias territoriales de desarrollo.   El documento está conformado por cuatro capítulos. En el primero se presenta una contextualización de la evolución económica y social del país como marco para el análisis de los casos. En el segundo se presenta el esquema de distribución de responsabilidades en cuanto a promoción de desarrollo económico local entre niveles de gobierno. En el tercer capítulo se examinan las tendencias de desarrollo económico y social de los tres departamentos estudiados, y en el cuarto capítulo las políticas de promoción de desarrollo económico local adelantadas por estan entidades territoriales; finalmente se exponen unas conclusiones."

II Encuentro nacional de consejeros 6, 7 y 8 de junio de 1990

Se presentan ponencias, comentarios, relatorías como resultado del II encuentro nacional de consejeros desarrollado del 6 al 8 de junio de 1990 en el Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada en el que se trataron las temáticas de: formación profesional, mercado de trabajo, trabajo desarrollado por el SENA en diferentes ámbitos y educación y desarrollo social.Papers, comments, rapporteurships are presented as a result of the II National Counselors Meeting held from June 6 to 8, 1990 at the Gonzalo Jiménez de Quesada Convention Center in which the topics of: vocational training, labor market, work were discussed developed by SENA in different fields and education and social development.Presentacion -- Instalacion intervención de la señora ministro de trabajo y seguridad social -- Intervención de la directora general del SENA -- Ponencias y comentarios vínculo formación profesional y mercado de trabajo -- El SENA y el sistema educativo nacional -- Reorientación de la educación en tecnología para el bachillerato colombiano -- El SENA y la tecnología -- Plan de desarrollo de la organización -- Experiencias presentadas en grupos de trabajo la acción del SENA en el sector agropecuario -- Sistema de información para planeación -- Plan indicativo para el desarrollo del comercio en ciudades intermedias -- Centro de Gestión Comercial y Mercadeo -- Fase II del convenio SENA-MEN -- El SENA y la presencia de la iglesia -- Relatorías y respuesta a las relatorías delegados del ministerio de trabajo y seguridad social -- Delegados del ministerio de educación nacional -- Delegados del ministerio de agricultura -- Delegados del departamento nacional de planeación -- Representantes de la ANDI -- Observaciones de los representantes andi sobre el SENA -- Representantes de ACOPI -- Representantes de Fenalco -- Representantes de la SAC -- Representantes de los trabajadores -- Representantes de los campesinos -- Representantes de la iglesia -- Respuesta a las relatoríasPrimera ediciónnaTítulo en cubierta: memorias II encuentro nacional de consejeros 6, 7 y 8 de junio de 1990359 página

Caracterización socio económica, un avance hacia el desarrollo económico local en el municipio de Zarzal Valle.

La propuesta de investigación pretende implementar un estudio detallado de las variables socioeconómicas, que permita crear un sistema de información actualizado, confiable, accesible y pertinente a las necesidades y realidades de los municipios y la región norte vallecaucana, que pueda servir como herramienta facilitadora para la articulación y toma de decisiones de los diferentes agentes de desarrollo para fomentar la inversión local,nacional y extranjera, con el ánimo de contribuir al progreso de la comunidad. Este proyecto, además de contribuir al desarrollo económico local, proyecta la creación del observatorio socioeconómico en la región en el corto plazo, con el propósito de generar conocimiento a través de la difusión de resultados